台灣高科技產業長期聚焦於代工製造，為求降低成本，廠商不斷在全球各地追求廉價生產要素，許多產品雖擁有高全球市占率，但毛利率頻創新低，產業附加價值亦逐年下降，如何升級與轉型，實為當務之急。

事實上，台灣產業研發強度不弱，全國整體研發經費投入每年呈現穩定的成長，專利申請在全球且名列前茅，創新成熟度之國際評比亦有不錯的表現，這幾年在許多國家競賽的發明獎也獲獎無數，但這些成績為何仍無法有效提升產業整體競爭力？

影響所及，不僅市場影響力無法提升，企業亦無法擁有足夠利潤再投資，也是造成人均國民所得長期停滯不前的原因之一。

探究問題背後的成因，應在於以下幾個問題：工業基礎不穩固，無法強化科技的應用與整合；因長期以代工業務為主，產業價值活動多聚焦於生產製造，對生活脈絡及市場需求掌握能力較為薄弱，出海口亦不足。

跨領域跨產業缺乏創新，無法促成產業價值鏈各階段活動的價值提升，也是產業目前亟待解決的課題。

因此台灣要創新轉型，必須深刻檢討，並展開行動具體落實。

首先，國家資源有限，不能什麼都想做，應選擇與聚焦深耕。亦即應分析各產業所遭遇的根本問題，嘗試找出國內所欠缺的關鍵基礎技術項目，進行研發與技術深耕並生根。

搭配的國家創新系統也應重新思考其定位，而非各自為政。

亦即配合產業發展所需關鍵技術擬訂之目標與方向，重新定位學術機構與研究機構之角色與任務，並建立相關配套與措施，如學界升等制度及法人科專執行方式，緊密發展產學研之合作。

其次，應鼓勵產業深耕品牌價值，提升產品市場影響力。

這除了協助自有品牌廠商進行國際推廣，提升國際形象之傳統作法外，因應優質平價市場及新興通路崛起，也應策略性促成重點廠商參股或併購國外通路、強化與國外行銷平台連結，並進一步協助廠商深化全球供應鏈運籌能力，以提高市場競爭門檻。

最後，應有系統、有計畫地推動跨業、跨領域及跨界的交流與融合。例如應積極促成文化創意產業與高科技、成熟產業之合作，以文創素材的加值與應用，提升原有產品及服務的附加價值。

此外，科技元素亦是創新的重要來源，應思考建立科技應用服務機制與平台，強化產業上下游體系及生態的鏈結，建構新型態的整合服務，協助成熟產業發展創新的商業模式。

台灣企業目前面對的產業競爭環境變化空前劇烈，政府產業政策如何能夠兼顧長期永續、短期有效，切中產業發展所需，並引導產業快速朝價值創造及創新經濟轉型，才能真正脫胎換骨！