〈創新經營〉體驗式行動學習
台灣亞太產業分析專業協進會 資深產業顧問 張寶誠
中國生產力中心總經理
卡內基(Andrew Carnegie)曾說:「帶走我的員工,把工廠留下,不久之後工廠的地板就會雜草叢生;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久後,我們就會打造更好的工廠。」
在知識經濟的時代,如何累積並有效應用知識與培育組織中的關鍵人才,已成為企業在全球化的激烈產業環境中成功不墜的關鍵。另外,關鍵人才之所以被視為企業最重要的資產,原因在於人才擁有學習的本能及可塑性,透過計畫性及系統性學習,可以不斷增強能力,激發無限潛能。...