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101年3月23日會員大會調查會員出席狀況 |
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第五屆第二次會員大會將於101年3月23日(星期五)下午在台北凱撒大飯店希爾頓廳舉行，2月開始調查會員出席狀況，若無法出席則請指派代理人，感謝您的配合。(請注意!原通知訊息為3月16日,因場地變動,改至3月23日(星期五)下午舉行)詳情請上本會網站http://www.apiaa.org.tw |
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會員常年會費繳納提醒! |
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敬請繳納常年會，以維持會員資格。 |
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第五屆第二次會員大會三級產業分析師授證暨產業專題演講 |
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主辦單位：台灣亞太產業分析專業協進會 (APIAA) 協辦單位：工研院產經中心/工研院產業學院/中華經濟研究院日 期： 101年3月23日(五) 下午1:00~4:40 地 點：台北凱撒大飯店希爾頓廳【台北市忠孝西路一段38號3樓】報名方式：傳真電話:(02)2381-1000 費用：本會會員免費；非會員$500元 (會員優先報名，名額有限，額滿為止) 報名截止日期：101年3月12日 星期一 (17:00止) |
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工研院『心智圖認證班』台北春季班舉辦日期 2012/04/21~2012/05/27 地點:工研院產業學院台北學... |
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活動時間：民國101年03月13日（二） 下午13:50-17:00 活動地點：台灣金融研訓院 501室（台北市中正... |
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2012/2/29 |
 〈創新經營〉數字 始終來自人性 |
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張寶誠
台灣亞太產業分析專業協進會
中國生產力中心總經理
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組織為了達成目標，必須設定有效的發展策略，並且將整體策略目標延伸變成部門目標、每個部門的目標再仔細地延伸下去變成個人目標，然後，進一步藉由設定關鍵績效指標（KPI），以數量化的方式清楚地衡量企業的經營績效，以達到提升營運優勢。
因此，對「數字」保持高敏感度是各階領導者必備的能力。舉凡單位的營業額、利潤、成本、銷售數量、顧客數、市場占有率等構面的數字都應如數家珍，一遇到詢問，隨時都能明確說明。
不僅如此，一位高績效的領導者更會持續擴大能力的養成範圍，進一步掌握包括競爭對手、所屬產業、國際情勢等數字，並深入剖析數字代表的意義。
領導者養成對數字的敏感度，可據以作為決策的判斷。舉例來說，當組織展開年度目標後，必須周延並有效地連結績效關鍵指標，策略與目標方能深化。透過數字的填報、彙整、統合，亦能協助領導者對於策略目標釐清脈絡、強化邏輯、掌握關鍵，順利展開執行步驟。同時，領導者更能藉由對各項KPI數字的執行、改善、追蹤來進行因果分析，掌握績效驅動因素（如技術、人員、組織、獎酬）作為改進實現目標的工作流程，以確保每位成員都能朝向共同的目標而努力。
然而，在經營實務上，筆者發覺並非每一位領導者都具備對數字敏感的能力。某些領導者將看財務報表視為畏途，多仰賴財會人員協助處理，甚至抱持著「盡信數字不如無數字」的想法......More |
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