2011產業分析暑期夏令營教室異動通知!
 原地點為高雄第一科技大學財金學院E棟E012室,更改至高雄第一科技大學行政大樓A523室,參加學員請於7月28日上午8:50報到~
  
《探索美麗/健康產業發展趨勢》
 時  間:2011年8月8日(星期一) 14:00~16:20 地  點:台中世貿201教室(台中市西屯區天保街六十號...
  
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 產業分析實務基礎班(一)產業分析方法與應用100/07/17(日) 09:30~16:30;(二)產業現況調查與市場預測100/07/31(日) 09:30~16:30 ;(三) 競爭策略分析模式與實務技巧100/08/07(日) 09:30~16:30;課程洽詢連絡人:02-2737-7393陳小姐或上網查詢http://college.itri.org.tw
  
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台灣資訊安全產業發展契機
2011通訊年鑑
  
2011/7/27
〈透視鏡〉強化思考力提升組織能耐
 資深產業顧問 詹文男
台灣亞太產業分析專業協進會(APIAA)
資策會產業情報研究所所長
 
 一般而言,上班族的職涯發展有四個階段。首先是如何扮演一個專業的基層員工,讓主管有「你辦事,他放心」的口碑;若績效顯著,自然被拔擢為基層主管,此時如何稱職地承上啟下,是主要的挑戰;若表現優異,機會剛好也來,再度被賞識成為部門主管,則開拓業務、發展新產品、策略規劃部門營運,就成為主要任務。若績效非常突出,最後當然是成為一個具魅力的高階領袖。
基層員工進入公司所需具備的能力是多元的,包括做事的方法、簡報表達(口語及書面)、情報蒐集等;基層主管的專業智能則包括專案管理技巧(軟硬體)、行銷管理及競爭分析等知識;部門主管則應長於開拓業務、競爭策略及策略管理等能力;高層領袖則在於擁有視野、智慧與領導能力,這些都需要不斷的學習、淬煉與累積。
不論是基層員工、基層主管、部門主管或高階主管,其共通需要的基礎能力,個人覺得首重應該是邏輯思考能力。
筆者這幾年參與各種大大小小的會議,從政策討論、企業策略,到各種部門會議的近身觀察,思考能力不足造成發言盈庭,但言不及義的現象愈來愈嚴重,而這不僅僅消耗生產力,更誤導了很多的策略方向。
從另外一方面觀察,多年擔任企業諮詢顧問及企業內訓的經驗發現,時下的新新人類對自己的能力大多相當有自信,不過創意有餘,但思考訓練不足,尤其是思考邏輯能力相當薄弱,一個研究報告,前後推論常常沒有交集,研究內容多見廣度而少有深度,......More
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